省内外各大领导出席《山西省民营企业资产置换协会会员代表大会暨山西省首届项目推介会》

        6月28日，在省商务厅、省工商联支持下，为顺应山西经济转型大势，我协会在太原迎泽宾馆成功主办了《山西省民营企业资产置换协会会员代表大会暨山西省首届项目推介会》，省内外40家政府单位，省内11家市级招商局、11家市级工商联，15家金融投资机构，百余家全国商协会代表等400多人参会。山西省人大常委会原副主任李玉臻、山西省总工会原常务副主席徐改清、山西省科学技术厅原副厅长任继林、北京大成律师事务所投资人李林、甘肃省白银市平川区政府区长胡建伟、吉林省蛟河市人民政府副市长李玉涛等领导出席了会议。山西省商务厅厅长孙跃进、山西省民营企业资产置换协会会长马累平、山西省工商联副主席梁荣出席会议并讲话。

领导讲话

山西省商务厅厅长孙跃进讲话

       山西省商务厅厅长孙跃进讲话：“用增量解决存量，这是资产置换突出的优势之一。”他首先肯定了山西省民营企业资产置换协会一年来的工作并对该协会未来的发展空间表示了看好。他说：“省内外政府、金融投资机构、百余家全国商协会代表能齐聚一堂参加此次会议，说明山西省民营企业资产置换协会是有影响力、吸引力、亲和力的协会。同时，山西省民营企业资产置换协会是新生事物，通过这个平台，可以将全社会尤其是企业闲置的甚至没用的资产得到有效利用，避免了重复投资，实现了低成本扩张”。其次，对现场推介的各项目给予充分肯定。他表示：协会组织首届项目推介对接会是很难得的机会。关于山西企业投资非洲马拉维项目，建议山西省民营企业资产置换协会与商务厅相关处室对接。最后，对山西省民营企业资产置换协会下一步的发展提出建议和期望。1、整理、归纳该协会的核心竞争力。通过示范效应带来产业集聚、企业集聚；2、明确生存模式。搭建线上线下优势平台，大力发展会员单位，整合资源，建立大数据，立足一带一路，面向更大范围进行资产置换，组织会员企业大规模走出去，高水平引进来，以资产置换为纽带，做出在全国有影响力的山西模式，有力促进山西经济整体全面转型。”

山西省工商联副主席梁荣讲话

       山西省工商联副主席梁荣讲话：他首先代表山西省工商联对《山西省民营企业资产置换协会会员代表大会暨山西省首届项目推介会》得召开表示热烈的祝贺，并对该协会为全省、全社会经济建设发展所做的贡献表示崇高的敬意。同时，从商会建设的角度提出以下要求：一、明确方向、努力建设四好商会（班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好），向中国特色商会的方向不断前进；二、找准定位，加强自身建设。1、要当好宣传员，积极宣传习近平总书记关于非公经济发展的重要指示精神和中央省委促进非公经济发展的方针政策，特别是中央总书记视察我省的重要讲话精神；2、当好调研员，积极开展调研研究、了解掌握广大会员所思所想、所愿所求，主动为政府和各大部门献言献策，提出建设性意见；3、当好组织建设的指导员，要围绕各大会员目前面临的一些普遍性、方向性、趋势性的问题开展研究，为引领企业转型发展提供指导。

会长讲话

山西省民营企业资产置换协会会长讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各兄弟商协会、各位同仁、会员代表、同志们：

      大家下午好！

       首先对山西省商务厅、山西省工商联对本次会议的高度重视和大力支持表示感谢，同时对孙跃进厅长等领导在百忙中亲临座阵指导并参加本次会议深表感谢，我们还要感谢今天因参加项目推介会前来的甘肃省白银市白银区、平川区、吉林省蛟河市领导等所有人员参加会员代表大会表示感谢。

      由于本次会议时间安排的特别紧，容不得浪费半点时间，我的报告已放本次会议发放的资料袋里，报告内容主要体现了两个方面，一是对一年来工作的回顾，二是关于下一年度协会工作的思路和计划。在过去的一年里，协会多次召开会议统一工作思路；二是多渠道持续发展会员，壮大协会规模，目前直接会员已经拓展到1100多家，间接会员3000多家，并与100余家商协会签订战略合作意向，与蒙古、日本、越南等国家的社会团体签订合作协议；三是丰富协会宣传载体，潜心打造信息桥梁；四是密切对外交流扩大社会影响。关于下一年度协会工作思路和计划，一是继续拓展会员，壮大协会整体实力；二是搭乘国家战略规划，嫁接拓展协会服务广度；三是发挥桥梁纽带作用，构筑现实置换服务平台；四是推动共享置换业务，构建置换经济新地理；五是推动商协会互联互通，促进会员企业共赢发展。请大家对以上两方面的内容提出宝贵意见，我们将虚心接受认真完善。

        山西省民营企业资产置换协会作为全国首家以资产置换与以物易物为主成立的社会性团体，不同于其它商协会，在我国没有任何行业标准和其他方式的借鉴，在没有参照和借鉴的前提下，协会大胆创新、开放、包容、抱团、联盟、合作、担当的姿态全面开展服务，服务对象以政府、银行、兄弟商协会、企业、个体等涉及了所有的行业门类。

        从世界和我国的经济形势判断，各行业通过资产置换和以物易物等方式运营已经是大势所趋，当前对过剩产能、过剩资产等行业正在通过政策和市场方式进行大面积改组。好多行业不能够采取果断利用资产置换和以物易物经营方式，将资产和产品不能快速盘活，最终变成了僵死企业、变成了倒闭企业。

       我们应通过资产置换、股权置换、债权置换、债务置换、票据置换等多种置换方式将企业所有资产盘活。通过资产置换与以物易物助推供给侧改革和“三去一降一补”协助落实推进国务院和山西省委省政府关于民营经济发展的一系列规划举措，对去产能、去库存、去杠杆、盘活资产、激活经营一定能起到关键性作用。

        我们通常所说的企业资产主要有两种资产形成，一种是有形资产，另一种是无形资产，无形资产包括品牌、商标、文化等形成，如果企业经营出现问题，不能快速改变经营模式，在很短时间将无形资产彻底消耗，无形资产消耗殆尽时，有形资产也在快速贬值，所以好多企业在出现问题时不能果断改变，最终企业必死无疑，老板名利共失，我要提醒所有企业老板快速改变这种思维。

       鹰联资产管家平台通过资产置换置入资产金额高达360个亿、从置入的资产看，这些资产属于金融类热点资产及盈利资产，供给侧改革与经济改革步伐正在加快，在此大背景下，民营企业和各行业不良资产大面积展开重组在预期之内；首先，鹰联资产管家不仅整合获得政府支持；鹰联资产管家的业务范围已覆盖全国各大省市。未来将继续加大资源整合力度，逐步优化产品服务，进一步扩大在行业内的领先优势，资产置换和以物易物很快将在线上线下相结合。

     资产置换协会是会员聚集的平台。商协会是桥梁、商协会是红娘、商协会是引领者、商协会是创新者、商协会是播种机、商协会是助推器、商协会是宣传队，要时时刻刻为会员着想，要做到上服务政府，下服务会员。

       如果说商协会是一个公司的话，会长就是董事长。但一个成功的企业家，并不一定是的一个好的会长。如何当好会长，是商协会的一个普遍问题。在公司带领的是一个员工团队，在商协会带领的是一批企业家群体，对象不同，商协会的运营模式也不同于企业。在一个在商言商的组织，更应该体现民主，在条件成熟时，民主选举是一个重要的机制，让有能力、敢担当、有抱负的企业家站出来，为全体企业家服务。一旦选定，全体会员就应支持会长这个商协会第一形象代言人。

  会长如果是董事长，那秘书长就是那个总经理。所以秘书长的选择是一个商协会成功运营的基础。秘书长必须董的上协调政府、下服务会员。

  严格来说，如果商协会是一个公司，那么会员就是员工。如果入会没有门槛，没有规定，只要是开一个公司的都能进来，这显然不是商协会的正常规矩。商协会对会员首先要有要求，公司规模、入会费用、个人和公司信誉等等。

     商协会严格意义来说是一个企业家共享交流平台，会员还应重视并执行商协会的各项决策和规定，积极参与商协会的活动，为商协会的发展献计献策，作为会员，本身对商协会的发展就有一种责任，就如企业发展是每个企业家自己的事，商协会的发展是每个会员的事，商协会是所有会员的共享平台，不是会长和秘书长的私有平台，所有会员有责任维护好这个共享平台。

     在新形势下，商协会已经是商业关系中的一个重要组织要素，对于发展中的问题，我们需要在商协会文化、组织形式、运营模式、服务体系、岗位职业化方向等发展方面有更多创新。

      在“商协会+互联网的时代，商会这个无形的平台更需要借助有形的信息化平台来实现商会的“线上与线下、商协会与商协会、资源实时共享”新型运营模式，结合公司化和联盟化发展方向，最后预祝会员代表大会和项目推介会圆满成功，祝大家天天开心快乐、身体健康。